索引号: 00001434-9/2022-00031 发布机构: 区教育局
发文日期: 2022年02月07日 主题分类: 学校督导评估
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关于对上海白雪幼儿园教育综合督导的意见书

发布时间:2022-02-07 浏览次数: 【字体:

为贯彻落实国务院、上海市《教育督导条例》精神,由外聘专家、区督学、教研员、科研员等组成的督导组,于2021年11月30日对上海白雪幼儿园开展教育综合督导。督导组研读了该园的自评报告,听取了园长的工作汇报,查阅了近三年相关资料,查看了园舍园貌,观摩了保教活动及卫生保健工作全过程,并与园长、中层干部、部分教工、社区代表进行了座谈及个别访谈,对幼儿园13名教师、41名幼儿家长(随机抽样)及10名社区代表进行了问卷调查。

一、基本情况

上海白雪幼儿园创建于2004年,是一所民办二级幼儿园。现有207名幼儿,7个班级,其中大班1个,中班1个,小班1个,混龄班4个。教师16人,其中本科学历7人,大专学历9人;一级教师1人,二级教师12人;园级骨干6人,占37.5%。后勤三大员12人,其中保健员1人,保育员8人,营养员3人,中、高级保育员、营养员占66.7%。

幼儿园占地面积3897平方米,建筑面积2465平方米。以“尊重生命,爱给孩子一个快乐的童年”为办园理念,创设了创意美术室、阅览室、多功能活动室、音乐区等专用活动区域,开辟了沙池、戏水池、涂鸦墙、种植园地、小花园和多功能大型活动器具,满足幼儿活动需要,为幼儿身心健康和谐发展提供保障。

三年来,幼儿园获2019年上海市青少年体育中心趣味运动篮球表演赛、快乐体操、自由体操表演赛一、二、三等奖;滴滴学堂“爱祖国,爱上海,唱童谣,诵经典”系列活动获优秀组织奖。

二、主要工作与成效

(一)园所管理有依据,整体运转较有序

幼儿园坚持依法办园。实行董事会领导下的园长负责制,制定了幼儿园《章程》,明确办园理念、办园特色和办园目标,形成“依法办园,以德立园,民主监督,群体参与”的多元化管理方式。董事会、园务会议、行政组会议有过程性记录。幼儿园修订和完善各类制度,编制《白雪幼儿园制度汇编》,制度与《章程》基本配套,规章制度基本能体现规范办园全过程,反映现有的管理状态。

幼儿园注重校园文化建设。设计了展现园所文化形象的园标、园歌和班标,并开展文明礼仪、师德规范、读书会、志愿者服务等活动,努力营造团结向上的校园文化。园领导与教职工关系融洽,团队凝聚力较强。

幼儿园注重安全管理。建立了安全管理网络、安全管理制度,形成了幼儿园安全管理手册、校车安全管理手册,签订各岗位安全责任书,开展教职工、幼儿的安全教育与安全演习,全方位落实安全管理机制,保障师生安全。

幼儿园重视规范收费。有稳定的经费来源,能按照教育局规定收费,做到收支两条线。各项服务性代办费收取发放征询单,做到一事一议,将收费标准向家长和社会进行公示,收费公开、透明。幼儿餐费专款专用,师生餐费分开,每月按时进行餐费结算及退费,对餐费使用情况及时公示,亏盈比例有效控制在2%的规定范围内。

(二)课程实施有计划,保教工作有落实

幼儿园编制了基本的课程实施方案,以《上海市学前教育纲要》及《上海市学前教育课程指南》为准绳,确立“在生活中学习”的课程理念,对课程实施的内容和时间有设想和一定的安排。关注各类计划的制定,如班级计划、主题计划、周日计划等,一日作息安排能根据季节与年龄特点进行调整,体现动静交替、室内室外相结合的原则。

幼儿园有质量监控举措,通过查阅保教计划、听课、环境评比等措施,帮助教师提高课程实施质量。幼儿园较重视日常保教研究,能开展基本的大小教研活动,教研过程中能运用幼儿活动中的表现作为案例素材,引发教师对自身教学的反思,每次活动有方案,有记录。同时教师在日常活动中能关注幼儿的发展情况,通过个案记录、个别儿童观察、亲子小故事等,对幼儿发展情况进行记录和简单分析,追随幼儿发展。

本次督导共现场观摩集体教学活动5个,其中中课4个,占80%。

(三)师德建设有制度,良好师风有保障

做到日常工作与师德考核相结合。制定《幼儿园师德管理制度》《幼儿园师德奖惩考核制度》,与全体教职工签订《师德师风建设承诺书》《教师职业道德规范承诺书》,建立教师一人一档师德档案,把开展师德师风建设纳入到幼儿园工作计划。制定《教师个人三年发展规划》,将师德列入个人发展规划中,并将教师师德表现作为教师考核、职称评聘、评优奖励的重要内容。

做到理论学习与实践活动相结合。由工会牵头,以“我心中有爱”为主题撰写师德学习体会,开展师德交流活动,让师德师风建设赋予震撼教师心灵的魅力。组织教师学习《教师道德规范》《幼儿教师十项基本准则》《教师法》,规范教师言行。与嘉定镇残疾人服务社结对共建,积极参与志愿服务,每月为残疾学员上一次艺术课,增强教师对社会的责任感,树立良好教师形象。

做到园内自培和借助外力相结合。依托市、区级教育资源,组织教师参加各类线下线上的专业技能学习,并积极尝试以园本培训为阵地,开展保教研讨。同时为教师搭建教师新秀教师选拔等锻练平台,助推教师教育教学水平的提升。

(四)卫生保健有抓手,各项工作有推进

重视健康管理与宣教。幼儿园严格做好师生健康检查工作。幼儿体检卡齐全。针对本园儿童健康问题,开展保健课题《肥胖儿童干预矫治管理》及《幼儿园营养不良幼儿矫治干预的实践研究》,并做好课题研究过程性资料的积累。对视力不良、龋齿、肥胖儿制定矫治计划,建立花名册、个案和跟踪管理记录,落实随访矫治。每学期开展健康教育主题活动,通过钉钉、微信公众号等途径,以专家讲座、健康小报、健康宣传窗、板报等形式对幼儿、家长、教职工进行健康教育宣传。健康教育活动内容全面,形式多样,有反馈,有反思,有总结,健康教育特色较明显。

重视传染病防控。幼儿园能有目的、有计划地组织开展两大员传染病防控、消毒隔离等知识的培训和研讨,如新冠防疫、物品消毒等。各场所消毒记录齐全、规范,发生传染病后,能严格按照正确流程开展消毒隔离工作。各类疫情防控物资按要求配备齐全,疾控细菌检测100%合格。

重视营养膳食。幼儿园能根据幼儿年龄特点及特殊需求安排食谱,做到色、香、味、形俱全,品种多样,搭配基本合理。每月能进行营养摄入量分析,基本达到平衡膳食标准。根据幼儿营养需求研发新菜品,并运用于幼儿菜谱中。明厨亮灶100%全覆盖,食品留样工作较规范。每月按时召开膳委会会议,向家长公布营养分析和膳费使用情况,做到公开、透明。

重视后勤人员培训。围绕幼儿园实际工作开展后勤三大员培训,每月对三大员进行职业道德、规范操作、学习培训、卫生安全等管理环节的实施培训。坚持每周有侧重地对三大员工作进行检查与考核,落实跟进复查,并开展各类保教融合的研讨、学习及实战演练。

(五)家园社共育有方法,三方携手增合力

幼儿园注重家园合作,每学期初召开家长会,以主会场,分会场的形式向家长传达幼儿园学期工作计划、班级工作计划,听取家长的合理化建议。通过家委会会议、“园长信箱”“微信公众号”、开展家长志愿者服务、定期组织家长来园参加各类活动等方式和平台,以专题性班级家长讲座、小型家长会,开放日、家长上特色课等形式,让家长在参与活动过程中进一步了解幼儿园各项工作,畅通家园联系,促进家园有效合作。

幼儿园积极利用社区资源,与社区签订共建协议书,开展多元的社区活动,让孩子们走进社区,开展行走的课堂,如与社区老人开展敬老节活动、与居委会联合开展消防演习活动、与居委会开展迎新活动等,初步形成了幼儿园、家庭、社区三位一体合作共育的教育模式。

三、主要问题与建议

(一)进一步规范民主管理过程,制定立足实际的发展规划

幼儿园民主管理决策程序不规范,未见“立改废”程序、园务公开等工作过程性资料;发展规划涵盖内容不够全面,规划整体目标体系不够清晰,无对应规划指标组织的各方自评。

建议:一是进一步规范和优化民主管理途径和方式。建立“立改废”工作程序、制定“园务公开”清单,完善教代会提案,对幼儿园重大事项决策、重要干部任免、重大项目决策、大额资金使用均要形成“三重一大”会议记录。二是进一步完善发展规划。做好调研工作,深入分析幼儿园优势和不足,确立具有本园特质的校园文化价值观,制定切合本园实际的发展规划,统整确立规划的重点项目研究,明确具体措施,做到规划与园务计划、总结内容相匹配,增强重点工作阶段性有目的、有计划推进的工作意识。三是健全规划评价机制。每年开展对规划实施与推进情况的自评与他评,发挥教师、家长、社区等群体对规划达成度的监控作用,以此为基础做好调整与改进,不断推动幼儿园特色创建和整体保教质量提升。

(二)进一步完善课程实施方案,着力提升保教质量

幼儿园课程方案编制科学性不够,操作性和指导性弱,课程实施不平衡;蒙氏混龄班的优势和特色未凸显;保教质量有待提升。

建议:一是着力加强课程管理。围绕幼儿园课程“是什么”“做什么”“怎么做”“做得如何”一条主线进行顶层设计。明确课程理念与各要素之间的关系,理清共同性课程和选择性课程在具体实施中的内容、占比、途径,如要减少学习性活动占比,保证游戏课程时间,做到课程内容平衡,切实发挥引领和指导教师课程实践的作用。同时,要有目的、有计划的开展日常监控,如制定的计划与实际落实是否匹配等情况,要善于发现问题,提供专业指导,保证课程有效实施。二是加强特色混龄班的研究。如针对在日常教学中蒙氏混龄班学习活动时间长,组织形式无法体现不同年龄段幼儿特点,并缺乏游戏活动的问题,科学研究蒙氏混龄班的设置特点、内容、方式等,按照“学前教育纲要及指南”要求,遵循幼儿年龄发展不同需求,严格落实基础课程,标准配备教玩具,以满足不同幼儿全面发展的需要。三是,要深刻认识保教质量对于幼儿园长远发展的至关重要性。如针对集体教学活动,要不断优化和改善提高质量的途径,可通过“传、帮、带”等形式开展一对一的指导,以实践、反思、调整、再实践的循环往复模式,努力抬高底部教师的业务能力。同时,要激发教研组长、骨干教师、经验教师的领头意识,提高领头群体自身的业务水平,更好的发挥辐射和引领作用。

(三)进一步加强梯队建设,促进教师队伍发展

园本教研未能起到解决教师日常工作中实际问题的作用;幼儿园未建立健全教师梯队建设制度体系,在教师培养上缺乏有效措施。

建议:一是加强园本教研。要立足教师课程实施中的关键问题,内容聚焦、逻辑清晰。通过系列化、专题化的培训,开展持续的研究,提高教师对各类课程内涵的理解,把握好环境创设与幼儿经验的关系、与年龄特点的关系、与幼儿发展的关系,全面提高教师专业水平。二是着力教师梯队建设。建立健全幼儿园教师梯队建设制度体系,建立推进教育创新的奖励制度,激发教师在各项教育教学工作中的创新意识。要细化师资队伍建设措施,明确师资队伍培养路径,如通过设计教师个性化成长档案等专业化建设措施,让教师明确自身发展目标,产生内驱力。同时加强日常监管指导,实施教师发展性评价,有效促进园内教师专业水平的提高。

(四)进一步重视后勤工作,加强经费、资产管理

幼儿园对三大员日常规范操作监控欠缺;儿童健康管理工作还不到位;幼儿园资产管理不规范。

建议:一是加大对三大员日常管理、监控与指导的力度。厘清卫生保健工作流程和操作细节,合理配置和布局,如对班级清洁消毒工具更精细分类、乘校车幼儿到园后早点就餐的合理安排等,为规范操作提供基础保障,提高后勤人员规范操作意识与能力。二是强化幼儿健康管理。加强幼儿口腔保健健康宣教工作和超重儿童综合措施干预工作,并将特殊儿童的保健工作与健康教育有机结合,持续专题研究,做好已结题课题的资料总结和研究成果的运用,使成果真正落地和继续显效。三是规范资产管理。认真解读上级财政部门文件精神,加强对财务人员的培训,掌握预算编制的具体要求,每年做好科学预算编制,合理编制预算经费,规范执行预算,确保幼儿园各类经费规范、合理使用。同时加强固定资产管理和使用,建立资产管理各类制度,保证账账、账物相符,促进幼儿园可持续发展。


上海市嘉定区人民政府教育督导委员会办公室

2022年1月