连日来，安亭医院分别召开门急诊医技科室、病区临床科室、护士长三个层面的务虚会，集思广益，建言献策，共同描绘该院发展蓝图。

会议围绕“强内涵、调结构、促增长、求突破”的主题，各科主任、护士长针对2016年的工作成绩与亮点做了简单总结，汇报了2017科室工作计划，并对医院新一年的工作规划进言献策。各科主任也针对如何通过强内涵、调结构来实现医院的增长与突破等重点问题，纷纷结合科室实际从科室内部管理、学科人才建设、绩效考核指标等多方面进行了深入的讨论，并提出了合理化的设想：如检验科将结合科室人员特点，做好职业生涯的规划和专业分组，适时到三级医院进修提升个人的专业素养；体检站将进一步做好体检客户的回访后续工作，给予专业的指导和治疗意见，不断提升服务质量；内科陈晓敏主任提出，内科门诊量大，出院病人多，要进一步做好病人复诊的预约工作，为病人就诊提供更多便捷；骨科主任杨传军设想下半年派人进修手外专业，拓宽科室业务范围，提升科内业务水平。外科主任李东则提出要加强科室质量管理，制定科内奖惩制度，设立奖励基金，充分调动科内人员的主观能动性和工作积极性，共同参与科内管理，不断提高科室内涵质量。

该院院长李斌在最后总结时指出，2017年是十三五规划承前启后的关键年，也是嘉定区文明城区创建工作的重要年，医院必然将面临更多更为严峻的挑战，但这并不能阻挡安医人前进的脚步。他希望各科主任、护士长发挥带头的作用，积极围绕“强内涵、调结构、促增长、求突破”的工作目标，真抓实干，充分发挥全院职工的主观能动性和创造性，提升医院质量和安全、提高服务效率和满意度、创新学科建设，凝心聚力，全面提升医院的核心竞争力。

此次务虚会议的召开，既沟通了计划思路，又交流了工作经验；既剖析了问题又研讨了对策，达到了互相学习、共同提高的目的，也为科学规划医院2017年的发展计划提供了强有利的基础保障。相信在2017年，安亭医院在班子成员的正确领导下，在全院职工的共同努力下，锐意进取、开拓创新，必然会使医院的发展上一个新的台阶。