王佳委员：

您提出的《对激发青年在国资国企改革发展中发挥更大作用的建议》的提案收悉，经研究，现将办理情况答复如下：

区国资委党委始终坚持党管干部原则，积极指导国资系统各单位党组织加强青年队伍建设，激发青年活力、创造力，立足培养造就党性强讲规矩、素质高专业化、业务精能办事的青年队伍，为国资国企高质量发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

一、青年队伍建设和培养方面

一是思想先导，突出政治素质建设。依托区国资委党校，持续举办国资系统入党积极分子培训班等班次，加强对青年入党积极分子的党性教育和理想信念教育。通过举办活动，在用活身边故事、传承奋斗精神中提升国资国企青年的政治定力。二是多面锤炼，搭建提升展示阶梯。持续实施“国资骨干工程”，围绕当前形势热点、国资监管政策、信息写作、安全生产等方面，开展专业性、集中性和周期性培训，进一步强化青年队伍的理论水平与业务素养。通过开展国资系统青年干部培训班和实践锻炼等形式，多层面多渠道促进国资系统青年展示才干、增进交流。三是同频共振，促进培育整体发力。强化责任，注重对企业的指导。国资系统各企业不断健全内部培养和交流机制，有的通过管培生、“实战”育才、导师带教等举措，提升国企青年培养模式的创新性和实效性；有的通过持续开设培训沙龙、成长论坛等平台，实现培养体系的完整性和延续性；还有的通过挖掘企业间资源互补、联合办班的优势，突出培养维度的多样性和广泛性。

二、国资国企产业布局方面

构建战略性新兴产业投资平台。2024年9月30日，上海嘉定科技投资（集团）有限公司正式揭牌，随后区国资委认真研究后续集团化改造和集团运作实施的细化，并于2025年3月5日完成了改造工作，为我区国有资本开展科创投资提供了平台基础。另一方面，2024年5月战新基金管理公司成立，2025年2月10日，管理公司获得中基协私募基金管理人备案登记。科投集团形成了国资基金和战新基金2张私募基金管理人牌照，N个基金执行事务合伙人的“2+N”基金管理模式，开辟了国有资本参与我区战新产业的新战场。

下一步，区国资委将持续推进嘉定区国有企业改革深化提升三年行动（2023-2025年），重点聚焦区属企业资产布局和产业结构战略性调整，依托科投集团和战新基金平台优势，大力推进战略性新兴产业，全面加强国有资本在区域经济发展中的基础性、战略性、支撑性作用，为国资青年提供行业前沿发展机会，帮助青年快速成长。同时也正对全级次区属企业开展情况摸底，拟进一步整合国企资源，进一步推动区管企业的主业聚焦和资源聚集，进一步提升企业核心竞争力，更好地吸引青年人才进入区国资系统。

三、国有企业职工薪酬方面

我区现行的国有企业职工薪酬制度，是根据市政府《关于本市改革国有企业工资决定机制的实施意见》（沪府规〔2019〕7号）和《关于市国资委监管企业工资决定机制改革的实施办法》（沪国资委分配〔2019〕76号）的精神，为指导区管国有企业建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，完善国有企业工资分配监管体制，促进收入分配更合理、更有序，由区国资委、区人社局、区财政局联合制定了《关于嘉定区区管国有企业工资决定机制改革的实施办法》，《实施办法》要求区管国有企业按照国家和本市工资收入分配宏观政策要求，根据企业发展战略、薪酬策略、经营状况、任务目标、经济效益和社会效益，综合考虑劳动生产率和人工成本投入产出率、职工工资水平市场对标等情况，结合市企业工资指导线和企业实际，合理确定年度工资总额。

国有企业职工的激励考核机制，则由各区管企业根据企业实际情况制定的企业内部管理制度决定的，无法从整个区属国资国企的层面上做出统一规定。对于《建议》提到的对青年职工的薪酬激励方面，将建议各区管企业在国家和本市工资收入分配宏观政策框架内，探索建立健全多元化的激励机制，逐步打破薪酬“能上不能下”的现有局面，让绩效考核发挥实效，激励企业员工担当作为，营造公平公正、能者多劳、能者多得的薪酬考核环境。

上海市嘉定区国有资产监督管理委员会

                   2025年5月23日