从走访调研情况来看，解决这些问题，需要我们创新方式方法，拿出务实管用的举措，进一步抓好体育健身设施建设，助推体育事业发展，关爱群众身心健康。结合真新街道现代化新型社区建设的功能定位，我们立足当前、着眼长远。

通盘考虑区域体育设施的辐射能力，统筹谋划社区阵地资源配置，深入挖掘并充分利用现有的场地设施，增加现代化社区邻里之间体育健身资源和平台的供给，进一步形成开放共享的新格局。

一是借力社会资源。充分利用辖区内国金体育中心等社会经营性体育场馆资源和力量，以政府购买服务为突破口，投入经费扶持，加大场馆惠民利民力度，走亲民便民路线，降低收费标准，提供优质服务，拓宽综合利用效率外延，弥补健身场地空缺的短板，吸引更多市民投身到健身热潮中去。

二是整合校区资源。充分发挥校园体育场馆的公益作用，在前期利用现有中小学校场馆资源非教学时间对公众开放的基础上，积极探索在街道后期建设，如铜川中学、恩德公园，沪宁高速沿线整治后腾空地块等等规划纳入游泳馆、羽毛球馆、篮球馆、健身步道等体育设施，方便周边单位和居民体育锻炼，精心打造“十五分钟健身圈”，真正做到“开放一所学校，增加一块场地，惠及一方群众”，突破原有的资源界限，实现开放共享，让市民得实惠。

三是挖掘街道资源。克服街道公共服务用房紧张的局限条件，继续深挖资源，采取腾笼换鸟的方式寻找适当场地，探索建设一个公益性质的“360百姓健身房”，为健身群众带来更科学、更便捷的专业服务。

增投入、撬杠杆，形成共同参与新合力

针对小区内健身苑点老旧设施改建工作，前期调研过程中，我们组织了各社区书记、业委会主任参观了安亭、南翔新建的“升级版”益智健身苑点，每处都包含了十余套健身器材近20个健身功能，通过力量训练、益智休闲、康复保健多元化发展思路，将老中青各类人群“一网打尽”，广受欢迎。我们看了很受启发，有些业委会也很感兴趣，考虑引进这个模式，在小区先行申报的基础上，通过政府指导第三方参与建设的办法，实施“以奖代补”，争取由街道二级财政补贴一部分资金，发挥杠杆撬动的作用，凝聚各方合力，努力在3至5年内完成全部健身苑点体育设施改建和更新。

强管理、促规范，形成长效常态新机制

我把群众呼声作为第一信号，不断提高执行力，以钉钉子精神破瓶颈、解难题，加快推进辖区内健身点位老旧设施升级改造，才能在发展中补齐民生短板、体现初心使命，才能赢得居民群众的信赖和支持。