道路清扫保洁是对外展示城市环境卫生整体水平的一个重要“窗口”。为有效提高道路清扫作业质量，公司在不断完善“井”字型保洁法的基础上，创新并推行镇区内A级路段“十五分钟消灭白色垃圾” 快速保洁作业法。在推进过程中有效结合“百街千路道路洁净工程”创建要求及行业规范标准，对镇区道路实行分级处理、分别对待的保洁作业方式，力争以有限的保洁人员数创最大程度保洁效果。

一、人员配置情况：

  快速保洁作业人员共181人，分三班制，作业时间为5:00～22：15，负责所在道路的清扫保洁作业；

  路段长共18人，分两班制，配自行车一台及新型拾捡工具，作业时间为6：15～17：30，负责所在路段区域的道路保洁情况及绿化带白色垃圾循环拾捡，督促路段清扫作业人员的保洁作业质量；

  班长10人，两班制，各配备三轮快速保洁车一台，作业时间5：00～22：15，除负责本班组各路段的道路清扫保洁情况及组内人员的作业安排外，循环督促、自查各路段的保洁作业质量。

其他机械保洁设备：清扫车9台，洒水车2台，小高压冲洗车6台。

二、工作目标

    以“立足世博后城市管理长效机制建设，放大世博效应”的总体要求，以“联路成片，联片成区”为工作目标，努力营造“整洁、有序、美观”的道路环境，着力打造与城市文明形象相匹配的道路环境卫生面貌。

三、主要做法

    1、分级处理、分别对待。对镇区各道路按照主、次道路和人流量等情况，分级处理。分时保洁作业(道路划分为A、B、C三个等级，分别实施16小时、12小时和8小时的3种清扫作业时间)。作业时间凌晨5:00至夜间22：15（分三班制），具体保洁时段为：夏秋季节清晨6时30分前、冬春季节清晨7时前完成普扫；随后进行不间断的循环保洁。力争在规定时间内（A级主要道路15分钟以内）消灭白色垃圾。其他区域（B、C级道路）控制在20-30分钟以内。

    2、紧密配合、精细保洁。 （1）加强清扫保洁强度。镇区内道路清扫保洁全面推行三班制，每个班次无缝对接，道路保洁率达100%，以全方位、全覆盖模式保洁，提高道路清扫精细化水平。（2）加强机械与人工作业配合。一是对适合机扫路段全部实行机械化清扫，对机扫的死角及时进行人工补扫。机械清扫与人力清扫紧密配合、协调作业，确保每日7：00前完成道路第一次普扫，随后进行不间断巡回保洁：二是利用多功能高压冲洗车对车行道实施洒水冲洗作业，以降尘、降温，清除路面浮土、浮尘，减少路面细小废弃物的残留。三是利用电动高压冲洗车，对人行道、隔离带。隔离栏、隔离墩等采用机械化冲洗与人工洗刷配合作业模式，反复冲洗作业，复路面本质。四是对适合实施快速保洁作业的模式，加大自行车、电动三轮保洁车的快速巡回保洁力度。实施不间断、无缝隙的快速巡回保洁作业，对道路动态污染物实施落地跟踪方法，既在最短时间内发现并在最短时间内清除。在机械化清扫率全面提高的同时，与人力清扫作业相互穿插。相互配合、相互补位，确保道路清扫保洁精细化。

    3、明确责任，加强考核。将整个清扫保洁区域划分，每个网格作业片分段保洁、分块负责、责任到队。推行“路段长”、“班长”、“路段包干人员”负责制，建立快速保洁反馈体系，网格化管理，再辅以考核机制，使其明确职责范围，确保管理区域责任化、清扫保洁精细化。同时设立内部专业质检小组，加强道路清扫保洁质量的日常监督与考核，对质量不合格道路(路段)及时向相关负责人提出整改通知，严格落实考核奖惩制度，有效保障了道路环境卫生的长效管理机制。

    4、全员培训，提升质量。以各岗位实际，按照行业规范服务要求，组织全体清道人员开展岗位技能与业务知识培训。主要是从职业道德规范、保洁质量标准、文明服务礼仪、安全规范作业五方面作为重点培训内容；为使培训收到实际效果，组织学习先进人物事迹，激励各级人员结合自身岗位撰写心得体会及服务承诺。有效促使各级作业人员明确岗位职责及创建目标，全面提升保洁作业服务质量。

通过多工种的合作与配合，合理配置道路保洁作业工艺流程等方式，有效形成网格式管理模式，以点促线，以线带面，进而有效推进“十五分钟消灭白色垃圾”快速保洁法，全面提高镇区道路的保洁质量，进一步深化道路洁净工程的创建，努力打造全区道路保洁工作的典范。