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项目名称

保利大剧院开办费补贴项目

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预算金额

2604.2万元

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项目主管部门

嘉定区文化广播影视管理局

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评价分值

86.5分

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评价结论

良好

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项目主要绩效

1、加强合同管理、项目并行推进、提高工作效率。面对物资、设备多、采购数量大、场室多的特点，公司制定了配套管理方案，按照类别进行设备、物资采购，项目并行推进。通过对合同从签订、资金支付、采购清单、验收与入库、采购方法和途径等内容进行梳理和设置，形成上海保利大剧院合同管理办法和制度，该合同管理企业化操作明显，数据管理精准，保障了采购项目并行、高效的推进，及时完成了庞大的采购任务，提高了整体项目的工作效率。

2、资金使用和报销流程规范，提高了资金使用效益。公司制定了一套财务管理制度，重点是《上海保利大剧院筹建期报销流程和报销标准》，保证了资金使用的规范性，报销流程既表现出监督管理的高要求，又展现出企业化资金管理的高效性、及时性和透明性。

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评价机构

苏州百签商务咨询有限公司