走进安科瑞的企业园区,顿时感觉坠入了“理工男”的世界,迎面不断走过的“理工男”标配装束的汉子似乎正提醒来访者:这家企业的科研力量不容小觑。“目前,我们安科瑞的科研工程师占比已经达到30%以上,未来5到10年,我们要达到700名科研工程师、2000 名销售工程师的人才规模,真正成为一家创新驱动的科技型企业,”公司的一位负责人介绍道。
位于嘉定新城(马陆镇)东部的安科瑞电气是一家专门研发为智能用户端提供电力监控、电能管理、电气安全等系统性解决方案的国内领先企业之一。简而言之,他们的产品能提高用户的用电效率和用电安全性。在全球节能减排的大背景下,无疑是一个朝阳与热门产业。近年来,安科瑞的产品成功打入了上海世博会工程、广州亚运会工程、京津高铁电力监控、敦煌10MW光伏示范电站、印度50万吨焦化等国内外重大项目,赢得了市场声誉。这其中离不开安科瑞对于科研人才与科研软环境的重视。
徐军,同济大学检测技术与自动化装置博士研究生,2009年毕业来到安科瑞。安科瑞高效的科研立项让他在企业产品研发中如鱼得水,“安科瑞工程师有了构想,只要召集销售和科研工程师坐下来聊一下,通过就开始研发,谁能有我们快。”快速的科研反应收获的是市场上的攻城略地。2010年以前,国内90%的医疗隔离监控系统市场由国外两家知名企业占领,徐军和他的团队瞄准目标,迅速合力研发,新产品刚投入市场就打开了局面,销售收入以年均100%的速度增加,“我们已经逼得国外两家竞争企业降价50%,未来3-5年,我们要从他们那里夺得50%的市场份额。”徐军不无自豪地说道。
要决胜市场,除了科研制度的灵活,更为关键的是对科研的资金投入。每年,安科瑞以销售收入的10%投入科研,经过多年的积累,安科瑞的科研设备资产已超过2000万,在科研硬件储备上已是行业翘楚。企业负责人表示,科研最关键的是人才,广纳人才一直是企业的核心文化。在安科瑞的员工激励中,发房屋补贴和车辆补贴已经不稀奇,优秀员工可以直接获奖房子和车子。2012年,公司在创业板上市后,股权激励和员工持股计划更是成为了企业招揽人才的“杀手锏”。以某工程师为例,由于科研成果突出,他获得了20万股的股权激励,市值四百多万,外加科研奖和房屋奖励,他已身价不菲。而这只是他离开校园五年之后的事。
与员工持股数上升所对应的是董事长的股权由最初的持股比例40%减持到目前的20%,在他看来,用股权去激励年轻人创造企业财富,乃至去占领行业科技的制高点才是真正的“花钱之道”。“个人财富的积累没太多意义,我们这代人还是有科技报国的理想,打造电气行业的‘华为’就是我们的目标。”透过办公室窗户可以看到,安科瑞新科研楼已进入装修阶段。、
来源:嘉定新城(马陆镇)