近日，区国资委召开区管企业“稳增长、促发展”招商引资工作推进会。区国资委党政班子成员、区管干部、各科室负责人，各区管企业党政主要负责人、党委副书记、分管副总经理参加会议。

区国资委党委书记、主任沙建秋在会上要求，一要强化一个意识。委机关全体人员、各企业、全体干部职工都要强化招商引资的意识，强化为全区作贡献的意识，拧成一股绳，形成一盘棋，最大程度地形成合力。二要加强两个统筹。企业要统筹好资源、政策、人员等招商核心要素，国资委要做好各企业之间的统筹，定期推进招商引资工作，帮助企业解决实际困难，用好用足考核单列、视同利润等国资监管等政策。三要落实三项保障。要强化组织领导，主要领导要带头重视招商、研究招商、参与招商。要强化队伍建设，配备精干力量，加强招商政策业务培训，提升招商能力。要强化考核导向，压实考核指标，以业绩论英雄，形成鼓励招商引资的积极导向。四要抓牢四个关键。主动出击、深挖资源、优化服务、创新手段，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤，不断扩大招商引资工作的成效。五要用好五类资源。用好资本这个纽带，股权、基金并用；用好物业这个依托，商铺、楼宇出租要从“低层次招租”向“高层次招商”转变；用好经济城这个平台，主动与街镇对接，开展各类招商亲商稳商活动；用好园区这个载体，围绕四大新兴产业，承接科技成果产业化项目，大力引进实体企业落户；用好激励这个手段，薪酬要向招商引资贡献突出人员倾斜，推动招商引资工作再上新台阶。

会上，国资集团、新城公司、汽车城集团分别介绍了招商引资新的做法和成功经验。同时，区管企业推出了9个招商岗位，启动了国资系统内部招商人才选聘工作。

今年8月以来，区国资委坚决贯彻落实区委区政府“稳增长、促发展”专题会议和区委章曦书记指示精神，切实把国企招商引资工作放到了重要地位，采取一系列举措，推动区管企业招商引资再发力，为全区经济发展多作贡献。一是制订了稳增长促发展工作方案。组建了领导小组，明确了8个方面举措，为区管企业招商引资提供指引，并营造良好的氛围。二是强化了考核引导。完善了区管企业招商引资方面的考核指标，扩大了考核范围，加大了招商引资考核权重，调整了绩效考核方法，增强了考核的科学性、全面性和指挥棒作用，最大程度激发企业招商动力和活力。三是加强了统筹协调。一方面，多次深入企业调研，开展督促推动，并听取意见建议，协调解决招商引资的实际问题。另一方面，委领导积极为企业牵线搭桥，直接参与招商引资工作。同时，做好动态跟踪，及时掌握企业工作进度。区管企业积极发挥自身资源，挖掘潜力，调整工作重心，调整组织架构，投招联动、租招联动，引入资本、引入企业、引入税源，取得了阶段性成果。