“今年一季度,我们新开业门店694家、关店155家。待开业酒店数量2865家,环比略有减少。主要由于新店的快速开业以及企业高质量增长战略背景下的主动‘管道清理’,一季度新签约数量依然保持相对稳定和健康。”华住集团首席执行官金辉在业绩发布会上介绍,虽然宏观环境依然存在一些挑战和不确定性,但华住将始终坚持长期主义,专注优质网络扩张,强化品牌定位及卓越服务,并以华住会为核心提升销售能力。

据了解,今年一季度,酒店行业发展呈现出“需求旺盛与结构转型”并行的复杂态势。以今年“五一”假期为例,华住旗下酒店总接待约630万人次,是去年同期的1.3倍。其间,酒店整体入住率超84%,5月1日至3日,酒店平均入住率高达97%。

作为华住集团总部所在地,嘉定区域订单增长稳健。数据显示,受嘉定“上海国际汽车城”的城市定位影响,区域内商务差旅需求持续旺盛,订单中商务客源占比超过60%。同时,随着嘉定文旅资源的不断丰富,推动周末及短途休闲游兴起,订单占比已提升至22%,有效填补了传统淡季空档,实现淡旺季的结构优化。

在品牌引领方面,华住顺应消费者追求高性价比产品的趋势,继续对由汉庭、全季、桔子组成的“金三角”品牌实施升级改造。截至上季度末,汉庭3.5及以上产品、全季4.0及以上产品、桔子2.0及以上产品的占比分别升至了40%、78%、70%。

虽然外部环境存在不确定性,但中国酒店业长期向好的发展格局不会改变。置身其中,华住集团表示将努力为行业蹚出一条确定性的发展路径。

在产品结构优化方面,华住中国持续推动中高端酒店业务发展。数据显示,一季度华住中国在营中高档酒店同比增长了36%至933家;待开业中高档酒店为523家,同比增长22%。

此外,为更好帮助加盟商降本增效,华住创新性地推出了酒店GOP管理数字化产品,通过集成七大成本模块数据,为加盟商提供精准的成本管控方案。以全季上海顾村公园菊联路店为例,通过优化用电计费方式,预计每年可节省电费约13万元。这种精细化运营模式正在逐步推广,助力加盟商实现降本增效。

深耕国内市场的同时,华住集团继续以全球化视野稳步推进海外业务的发展,华住国际2025年一季度的平均可出租客房收入同比增长12.7%。值得一提的是,依托总部所在地“国际汽车城”的区位优势,华住打造了独具特色的国际化服务体系,通过与上汽集团、蔚来等车企深度合作,完善外宾接待体系,带动境外客源占比提升至4%。

同时,因嘉定拥有毗邻虹桥枢纽的交通优势,通过与携程的合作打通航司与高铁票务系统,实现境外旅客“住宿+行程”一站式预订,提升旅客便利度与转化率。结合F1赛事等特色资源,打造沉浸式服务体验,有效增强国际客群粘性。

展望未来,华住集团将继续坚持“规模与效益并重”的发展策略,通过持续的产品创新、数字化升级和国际化布局,为行业高质量发展探索更多可能性。在充满不确定性的市场环境中,以清晰的战略定位和高效的执行力,走出一条具有示范意义的发展新路。