上海市嘉定区人民政府

该区域前期也进行过多次规范和整顿，但都治标不治本，过一段时间又死灰复燃，我们一直在做着“灭火”的工作，耐心地安抚群众、调处矛盾。2019年，镇党委政府大力推进全勤网格化管理，将全镇划分为81个网格责任单元，做到镇域全覆盖，同时明确了属地和职能部门的责任，有效避免再出现职能交叉、无人管辖的现象，这让我们看到了希望。

按照全勤网格管理要求，昌吉路“小三角”地带，划入我们红梅社区责任网格内，该区域所涉事部件的处理，由红梅社区居委负责协调。面对群众的殷殷关切，政府也下定决心，要对“小三角”进行一次彻底整顿，给群众一个满意的答复。作为网格第一责任单位，我们积极配合做好群众的解释、动员工作，相关整改工作稳步推进。

强化相关保障。在镇级层面，成立由镇联勤中心、城管中队、城建办、卫健办、拆违办、市场监管所、居委会组成的联合整治小组，拨付修缮资金30万进行整改。

开展全面整顿。各职能部门积极配合，开展整治清理工作。取缔炒货等无证食品加工经营；清除大棚内所有杂物；拆除大棚内及通道上商铺违建40平方米；对大棚进行修缮、翻排雨水管、疏通污水管网。

经过一个月紧锣密鼓的行动，“小三角”区域重新开始经营活动，我们也积极落实网格属地管理责任，做好后续的常态长效管理。

1、整顿便民服务摊位。为避免争抢，无序经营，以家庭为单位，每户限定一个摊位，每个摊位只允许放置一个统一大小的储物柜。为避免私拉乱接，每个摊位统一安装插卡式电表，由摊主至佳通物业购卡，安全用电。

2、重新规划临时疏导点。在道路旁及入口处，重新划设非机动车停车线及道路禁停标志；对经营身份进行限定，本地户籍农民需凭身份证至疏导点销售自产蔬菜，且要遵守定时定点的规定，服从城管统一管理；卫生由卫健办统一安排保洁人员进行维护。

1、加强日常监督管理。在“小三角”公厕前增设联勤岗亭，加强对这一区域的日常管理，及时发现上报问题，协调解决出现的矛盾。

2、落实承诺经营机制。管理方与经营者签订服务承诺书：服务期间，管理方仅向被服务对象收取成本费，便民摊位需严格遵守规章制度做到合法经营，不得变更服务项目，并积极配合相关部门做好安全、卫生等工作。且摊位仅限本人经营，不得转让、出售、赠予任何人。如遇政府改造或征用此地块，将无条件配合搬离。