上海市嘉定区人民政府

一是细化准备工作抓准度。聚焦难点破题。经过不断沟通磋商，不断梳理细化，在城中村开发边界、征收工作路径、征收包干协议、资金拨付管理和电子签约运用等五大方面合力破题。理顺管理机制。建立了三级联动工作例会机制、资金审批支付机制、征收考核奖励机制和电子签约公开审核机制，做好征收基础数据采集、征收方案编制、电子签约系统操作性试运行等前期准备工作。细化电子系统。摸底和评估后，将５０２家农户和１２４家企业初始数据完成录入，一次锁定、限权修订，并对录入后的系统数据做简单模拟，减少手工测算带来的误差，做好系统签约准备工作。

二是聚焦整体推进挖深度。实施阳光动迁。制定较为完善的补偿方案和统一操作口径，开展征收工作实务和规范廉洁教育。建立基础数据的信息化平台，采用电子签约模式，通过手机Ａｐｐ即可查询签约动态。注重安全稳定。加强区域日常安全管理，建立拆房安全责任主体和监管主体的双负责机制。做好和被征收主体的沟通联系，及时处置各类信访件１４起。开展综合整治。持续开展村宅人口清查，累计清查房间６８４６间，核查外来人员１４０８４人次。对１２４家企业进行消防安全、无证无照、违法搭建等综合检查。

三是深化协同合作强力度。搭建联系交流平台，建立指挥部通讯录、微信工作交流群，召开三级联动每周工作例会，并形成会议纪要。持续强化协同理念，在操作手势、时间节点、工作路径等方面形成广泛共识。建立党建联建机制，提升党建工作服务中心工作的质量与水平，强化党组织的战斗堡垒作用，使房地征收一线党员干部自觉做到廉洁自律，确保项目房地征收工作的阳光透明、公平公正。