上海市嘉定区人民政府

“见红旗就扛，有第一就争”，是陆封的工作品格。平日里，他始终坚持把责任顶在头上、把使命扛在肩上，牢牢守住安全生产“基本盘”。

针对安全生产工作中存在的“职责不清、协调不畅、联动不够”问题，陆封出点子、找路子，通过系统编制我区安全生产监管清单化、流程化工作指引，修订完善安全生产“四类清单”，制定出台多项规章制度，切实厘清职责、扫清盲点，形成全链条监管责任体系。

陆封坚持“排查在先、预警在前、发现在早、处理在小”，以深化重大事故隐患排查整治２０２３行动为抓手，对嘉定近年来发生的典型事故和难点痛点问题举一反三，通过“拉网式”“过筛式”排查，形成底数、责任、隐患“三张清单”，真正从治理内容上实现全涵盖、从监管对象上实现全覆盖、从责任体系上实现全链条，推动安全生产治理模式向事前预防转型。

尤其是针对当前安全生产监管工作中存在的痛点难点问题，陆封结合前期多轮调研，依托“互联网＋监管”信息手段，推广应用“安嘉行”城市安全数字监管平台，在重点行业领域建立分级分色管理制度，实现安全隐患数据全量汇集、闭环处置、精准监管，有效防范化解安全风险。

安亭镇经济体量大、企业数量多、服务需求广，陆佳莉带领队伍迎难而上、攻坚克难，做优做强企业服务、持续优化营商环境、助推区域经济发展，她本人也先后获得上海市中小企业优秀服务专员、上海市优化营商环境工作先进个人等荣誉称号。

日常工作中，陆佳莉坚持把推进重大项目建设作为“稳投资、保增长”的重要抓手，对各类产业项目进行全生命周期管理服务跟踪。彼欧项目是区级重点项目，为了帮助企业缩短项目开工时间，她每周召开专题会，协调解决项目推进中的各类问题，并帮助协调企业就近租赁厂房进行小批量生产，先行启动“三新认证”和生产资质审批，为企业后续拿地和尽快投产投用打下基础。２０２３年，在她的带领下，团队顺利推进上海汽检芯片大楼、谷川国际氢能基地、凯泉综合大楼等５７个产业重大项目，完成４个项目拿地、９个项目开工、１２个项目建成、４个项目投产。

存量工业用地的有机更新既是释放产业发展空间的有力举措，又是推进工业项目建设的坚强保障。２０２３年，陆佳莉围绕区低效用地盘活“四个一批”推进计划，牵头系统梳理综合产出效率低下的用地、淘汰类企业或闲置用地，推动盘活了７幅低效工业用地，“腾笼换鸟”后总计实现产值１２４．６亿元、税收４．９亿元。

做一名优秀的“新时代发改人”，是陈悦对自己的要求。为此，他不断丰富知识信息储备，灵活切换到各领域的研究中去，剖析新形势下嘉定在产业转型、科技创新、城市功能等方面所面临的新规律、新问题，在产业政策制定、综合规划撰写、重大文件起草等的研究过程中提出较多前瞻性谋划思考，为区域经济高质量发展提供有效思路。

在嘉定新城新一轮规划建设工作期间，陈悦面对时间紧、任务重的工作局面，主动放弃休假，汇总整理“十四五”期间新城建设的７０余个重点项目，近４０项主要指标项目以及首期启动的重大项目，协助起草完成《嘉定新城“十四五”规划建设行动方案》，为后续嘉定新城新一轮规划建设夯实了基础。在区“十四五”规划纲要中期评估工作中，陈悦坚持深入基层听意见，并对征集到的建言逐一梳理，做到规划设计与问计于民的有效统一。

２０２３年初，为抢抓区域经济发展开局，区发改委负责牵头制定嘉定区“提信心　扩需求　稳增长　促发展”的系列政策。其间，陈悦广泛收集相关省市、兄弟区的政策情况并加以对比，确保惠企政策能够符合嘉定产业基础，并能持续推动主导产业和新兴产业的发展。同时，对嘉定现有的产业领域政策进行系统梳理，将过往政策中一些效果显著、企业反应较好的政策予以延续。成稿之后，陈悦还会反复听取各方意见进行修改。最终，嘉定在全市率先出台区级相关政策，并取得良好的政策效果。

作为一名奋战在招商一线的老兵，宗柳燕在招商引资中尽职担责，致力于为企业提供一流的营商环境。在她的带领下，环球经济城业绩实现年年稳增长，２０２３年更是突破了税收１０亿元大关。

宗柳燕始终坚持“项目为王”的导向，牢牢围绕智能制造、精准医疗、合成生物新产业进行布局，用勤政务实换来捷报频传。在智能制造产业方面，智能制造及机器人国际联创中心和小美科技园智能展示厅相继启用，助推南翔打造智能制造机器人产业新高地；在精准医学产业方面，全力推进生命元谷建设，做好上海（南翔）精准医学创新中心、翔云科技园地块的项目储备及招商工作；在合成生物新产业方面，招引合成生物企业落地南翔。宗柳燕还积极探索新的产业招商模式，以“基金＋基地”的模式，吸引一批优质成熟型企业落地南翔。

招商引资没有节假日，宗柳燕每天积极邀约客户来南翔考察、对接项目。在机器人产业园项目洽谈过程中，宗柳燕多次上门与企业会谈，陪同企业实地考察，将条款与企业逐条解释对比，一遍遍沟通、修改，最终成功签署合作协议，促进项目落地。

“把企业招进来不是招商引资工作的终点，持续跟进服务，让企业进得来，留得住，发展得了才是目的。”为攻克楼宇出租率难题，宗柳燕通过上门赠送企业“服务包”、改善商务大楼软硬件设施等“惠”企服务，帮助商务楼内的企业解决工商、税务、人才等企业发展中的痛点难题问题。

肩负发展壮大联鑫平台公司、协助做好外冈镇１９个村“村财镇理”重大项目投资运作和管理的使命，徐小凌带领团队时刻秉承“管家”精神，为企业与政府之间架起“桥梁”，以实际行动助力集体经济发展。比如，外冈１７０４号地块项目开工建设中，徐小凌坚持亲力亲为，甚至一颗螺丝钉的尺寸和强度，她都会与施工单位再三确认。如今，１７０４号地块项目年产值达２．３４亿元。

低效产出的集体资产向来是比较难解决的问题。对此，徐小凌通过组建“物管家”服务队伍、全面排摸“低效地块”基本情况，给予“一企一策”精准处置，现已引进复培新材料、芙宜修化妆品、一小步精密零配件等优质企业，达产后年上缴税收约２０００万元。

为解决辖区企业人才住房保障问题，徐小凌还积极完善“宿管家”队伍建设，一方面，对１１２套人才公寓房进行统一装修，打造“拎包入住”模式；另一方面，针对公寓宿舍设施破旧等问题，推进升级改造工程，划分出高端套房、家庭套房以及普通宿舍等多种类型，从而满足周边企业人才的不同居住需求。

面对群众呼声较高的提升岗新农贸市场环境及功能的建议，徐小凌细化完善“菜管家”服务功能，紧盯项目各环节施工节点，确保按时按质完工，并加大招商力度，打造品牌集聚、便民利民的新市集，受到市民好评。