上海市嘉定区人民政府

王星宇熟悉业务，敢于担当，同时面对多项不同工作时，他总会迎难而上，干一项、爱一项、精一项。在开展水污染防治工作中，他紧盯全区３个国考断面和１８个市考断面水质监测结果，坚持月通报、月研判。针对河道水质波动，一方面建立常态化问题提醒机制，发挥河长办约谈、考核机制作用，督促相关责任主体加强整治；另一方面切实加强汛期水环境安全风险隐患排查，及时处理水质监测预警信息。２０２３年，全区２１个国市考断面全部达到ＩＩＩ类水质，较“十三五”期末提升了５０多个百分点。

２０２３年，王星宇一人牵头承担了入河排污口排查整治和“无废城市”建设两项重点工作。截至目前，在全区范围完成９０％以上河道的排查溯源，发现排口４９０００余个，溯源４８０００余个，并完成５００多个问题排口整治。

在“无废城市”建设工作中，他参与编制嘉定区“无废城市”建设运行调度机制、建设工作要点等文件，组织开展“无废城市”考核，并多次组织、策划、参与“无废城市”宣传活动。截至目前，嘉定区４７项“无废城市”建设指标体系中已有３７项指标达到规划目标值要求，其中１２项指标达２０２３年目标值，２５项指标达２０２５年目标值。

重大工程是保障和促进经济社会发展的“压舱石”，是优化区域生产力布局的“先手棋”。史法伦深知，对待重大工程，要拿出格外的效率、格外的担当，作出格外的贡献。从配合研究市域线嘉闵线附属设施布置，到嘉定西门文化公园工程设计方案……史法伦负责市、区两级重大工程十余个，核发行政许可四十余件。

２０２３年，适逢市规划资源局审批系统国产化调整，系统开发和切换的时间紧、任务重。从测试环境的建立，到测试的实际开展，从外网模拟申报到内网模拟审批，史法伦一人分饰网络管理、申报单位、收件窗口、审批人员、文印人员、发件窗口等多个角色，全流程测试业务功能，为审批系统按期切换贡献了宝贵经验。

在参与西门文化公园和苏河源综合公园的方案研究时，史法伦及时发现并提示地块连通、停车位数量、土地权属信息错误等方面的问题，帮助建设单位联系对接市规划资源局，统筹安排部门审议、规划公示等环节，及时完成了规划图则的更新调整，保障了项目按计划有序推进。

２０２３年５月，临时用地政策正处于有法律、无细则的状态。在调研过程中，史法伦结合经验和思考，提出了多个意想不到而又颇具价值的问题，包括合理选址、规模控制、企业资金压力等，这些问题精准命中了政策盲点、企业痛点，瞬间点燃了座谈会的讨论热情，当场就孕育出了不少好办法、金点子，有些纳入了后来修订的《嘉定区工程建设项目临时用地管理办法》。

多年来，朱杰深耕市政建设领域，到北虹办任职后，他注重调研走访，着力协调、沟通和服务，在北虹桥区域规划编制、重点区域和项目建设和城市精细化管理方面发挥了重要作用。

刚到北虹办工作，朱杰就领到了一项重要工作——参与编制《虹桥国际中央商务区中近期规划》。在编制过程中，他充分发挥牵头协调作用，收集相关资料提供编制单位使用。２０２３年１月６日，《虹桥国际中央商务区中近期规划》印发，充分体现了北虹桥“三高四新”的发展特色。据此，他又主导牵头区相关委办局及江桥镇制定完成了北虹桥区域的国土空间中近期三年行动计划及年度实施计划项目明细表。

在编制《２０２３年北虹桥总控计划》中期调整时，朱杰提出增加一个社会投资项目，并说出了项目具体位置和大概投资量。经确认，该项目确实是因为项目性质变更和建造时间的延后，未纳入总控项目中。在后续推进过程中，他针对项目投资进度情况，实地与投资方和建设方进行沟通，确保工程时间和投资额按计划实施。

日常工作中，朱杰建立联络员制定期沟通，密切跟踪“一区一城一湾”重点区域建设，妥善解决了国泰项目土方外运、康德莱医用耗材项目场地内配电站搬迁等事宜。在金运路－申昆路和金园一路－申长路两条区区对接道路的建设中，朱杰多次请上级部门现场协调，两次召开专题会议，有力推进项目实施。

赵锋主要负责区土地储备中心征收补偿科、法规科和区房屋征收事务所公司工作，并兼任区房地征收工作指挥部政策法规部部长。他始终以积极向上、奋发有为的精神状态，脚踏实地推进各项工作，为嘉定加快现代化新型城市建设、推动城市高质量发展积极贡献力量。

嘉定西门历史文化风貌保护区是“五个新城”重点项目之一，也是嘉定迄今为止规模最大的国有土地房屋征收项目。签约过程中，赵锋提出把签约工作做成“流水线”，让协议从结算开始，到审核盖章，形成“一条龙服务”，尽可能地缩短办理时间，最大程度地方便老百姓。最终，１２７３户在签约期内完成签约的居民，全部当天签约、当天完成审核，并以最快的速度办理了五联单，签约率达１００％。签约工作完成后，赵锋继续进行房屋移交、矛盾调解、拆房腾地、产证注销、地块管护等一系列工作，为西门旧改项目早日开工做好充分准备。

在推进沪通铁路二期及沪渝蓉高铁华亭段项目时，由于华亭镇安置房空缺，赵锋积极统筹协调相关部门和周边街镇先解决房源问题，后期又协调推进华亭镇动迁安置基地的建设，从而确保了项目的顺利开工。２０２３年，赵锋全面推进目标责任书地块及新增地块征收工作，推动全区３６个地块签约腾地，签约农户（居民）１７２６户，企业（非居）９７家，较好地完成了全年目标任务。

胡颖在房管系统工作以来，始终秉承服务民生初心、坚守住房保障使命，用实际行动诠释着新时代房管人的担当与作为。

“十四五”期间，上海确定保障性租赁住房筹建６０万套、供应４０万套的发展目标。嘉定区作为五个新城之一，每年筹建任务量在全市前列。接到此任务，胡颖迅速组织排摸全区租赁住房房源情况，制定筹建方案。她先后走访２０余家租赁住房项目、调研建设和供应情况，对政策不清、纳管意愿不强的租赁住房项目定向宣传、反复沟通，专门制作政策宣传册页，并通过“进园区、进企业、进项目”开展专项政策集中解读、现场答疑和项目推介，从而推进财智金岸、路劲隽寓等１０余个优质项目房源转化。

面对嘉定公租房供应压力较大的现状，胡颖和同事们共同研究政策、勇于先行先试，从江桥优质公租房小区拿出房源作为全市统筹的“趸租”房源，确保中心城区３１个“趸租”家庭有序入住，为全市“趸租”工作打造“嘉定样板”。在全区租赁住房用地紧缺的情况下，她拓展房源筹建渠道，进一步盘活闲置厂房、商办楼等存量房屋资源，推进非居住房屋依法合规改建纳管。她积极落实市委、市政府关于筹建“新时代城市建设管理者之家”的部署要求，牵头筹建床位近２０００张，进一步丰富“一张床、一间房、一套房”的保障性租赁住房供应体系。

让来嘉人才“租得到、租得近、租得起、租得稳、租得好”，是胡颖一直秉持的初心和使命，她带领团队遴选优质项目作为人才安居房源，“十四五”以来全区已筹措区级人才公寓１３４９８套，为嘉定引才、聚才、留才、厚植人才优势释放了巨大潜能。

柳顺始终把人民群众的利益放在首位，充分发挥区轨道交通（铁路）指挥部的关键作用，坚持勇当火车头，积极推进嘉闵线、１３号线西延伸、沪渝蓉和沪通二期铁路建设。

嘉闵线建设协调难度大，柳顺主动跨前，加强上下联动、部门协同、条块结合，在提前摸清征拆范围和数量的基础上，努力协调建设主体与属地街镇，确保按时完成上级部门制定的节点计划要求。为缓解嘉闵线建设施工对周边社区影响，他组织项目部与嘉北社区开展党建联建活动，听取居民需求，介绍项目情况，深化各方理解，解决施工矛盾。

沪渝蓉和沪通铁路二期并行线贯穿嘉定北部的华亭镇、徐行镇，长度１０公里，途经２１３户居民和８处非居单位，前期工作任务繁重紧迫。柳顺通过细化指挥部工作职责及分工，牵头区征收中心、街镇前往现场踏勘调研，终于在涉铁各郊区中率先完成先行用地办理，实现年度腾地目标，为施工单位顺利进场展开施工奠定坚实基础。

此外，柳顺还全力推进市区两级为民办实事及民心工程项目的落实，推进翔江公路翔华幼儿园道口改造，完成嘉定城区２１公里缓拥堵治理、嘉定新城远香湖慢行示范区建设；立足乡村，推进一批农村道路提档升级，３年累计推进提档升级里程约１００公里；积极协调推进省际对接、区区对接和区内断头路建设，陆续完成Ｇ１５０３永盛路下匝道建设、Ｓ７公路二期建设、裕民南路下穿Ｇ１５０３地道及临洮路跨吴淞江桥等重大工程。