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嘉定新城（马陆镇）：完善机制 让干部队伍建设“活”起来

日期：2015-11-24信息来源：上海嘉定 作者： 文字 【大中小】点击数：次
嘉定区嘉定新城党工委（镇党委）按照党管干部的要求，以德才兼备、以德为先为原则，打破干部部门化，拓宽选人用人视野和渠道，注重在干部选、育、用上下功夫，全面、严格选拔使用干部，着力优化干部队伍结构，为适应经济社会新常态提供有力的组织保障。
　　坚持标准、发扬民主，完善干部选用机制
　　新城党工委（镇党委）从民主推荐、考察、酝酿，到讨论决定和任职，每个环节紧紧抓住，环环相扣，坚决做到履行程序不变通。提名形式注重多样性。采用组织提名、单位主要领导提名、本单位党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐相结合的“两提名三推荐”方式，做好干部选拔任用的提名环节。推荐环节注重广泛性。在民主推荐环节中，由组织部门确定推荐会的出席对象、人数、推荐的条件，充分考虑到广泛性与代表性。每次推荐会，组织部门工作人员必到场，并采用无记名投票推荐方式，确保群众推荐意见的真实反映。考察环节注重真实性。在考察中，领导直接与群众面对面接触，通过召开座谈会、个别访谈、任前公示等，广泛听取各方面的意见和建议。决定环节注重民主性。镇党委讨论干部任免问题，先由组织部门根据民主推荐、考察情况提出初步名单，然后经书记办公会商议，最后提交党委会讨论，每次涉及人员变动的事项，全部采用无记名票决制。任职期间注重实绩性。在选拔任用过程中，不仅注重任职前的考察，更注重任用后的跟踪了解。今年，对43名新提拔和调动的干部进行了组织谈话，了解其工作能力和工作实绩。同时，每年对所有基层班子及班子成员，进行述职述廉、年终评议。
　　内修外练、人尽其才，完善干部培育机制
　　新城党工委（镇党委）坚持以问题为导向，完善基层干部发现-培养-使用链，针对不同的年龄层次、干部需求、岗位要求制定不同的培养计划，并开展系统化、科学化基层干部能力提升工程，搭建好干部成长平台，着力打造高素质干部梯队。突出全方位，提升“一线”干部综合能力。举办了新一届村居“两委”班子专题培训班，通过党风廉政教育、基层党建、心灵养护等课堂教学，参观徐行镇“张金龙”客堂汇、兄弟街道（居委）、天地软件园等实践教学，以及“书记观点”论坛等心得交流，着力提升基层“一线”干部的社会治理能力。突出针对性，加强党务干部党性锤炼。开展了“重温革命圣地传承红色经典”党性教育，分别赴山东省临沂市兰陵县委党校和兰山区委党校接受红色革命传统教育，进一步加强党性锤炼、增强宗旨意识。突出多样化，增强青年干部实践能力。开展了马陆青年回家行动、大学生村官和三支一扶的“专题带教”等，通过岗位锻炼，促使优秀青年找准工作定位、提升实践能力，积极发挥在基层工作中的“活力”作用。突出需求性，夯实社区工作者队伍保障。完善“选聘-培育-考核”社区工作者职业发展体系，今年以“笔试+面试+考察”的方式，面向社会公开招录优秀社区工作者32名，通过岗前培训、挂职轮岗、素质拓展等方式，加强社区工作专业能力，增强社工队伍的凝聚力和战斗力；通过定期回访和座谈交流，关心了解社区工作者工作状况，及时掌握思想动态。同时，通过完善社工评级制度、健全社工薪酬体系、开展居民区党组织书记进编工作等，进一步加强社工队伍建设，为社区自治提供人力支撑。
　　强化责任、加强监督，完善干部管理机制
　　新城党工委（镇党委）注重增强各级干部危机意识、责任意识和廉洁意识，不断加强管理和监督，着力提升基层党员领导干部科学化管理水平。建立定期评价制度。把落实党建责任制纳入绩效考核体系，通过年初签订目标责任书，实施双月基层党建督查、季度基层工作考核、年中条块双向考评、年末党代会集中评议和专项群众测评，切实加强基层党组织书记“第一责任人”的职责担当，增强责任意识。建立网格履职制度。将全镇划分为19个管理单元，每个单元有一名镇领导班子成员牵头履责；各基层单位推广网格化管理模式，以党总支为核心，划分“两委”干部“责任片”、党支部“责任区”和党员“责任田”，并明确矛盾纠纷调解、民情信息收集等10余项工作职责，以分片联动夯实“最小管理单元”。建立常态监督制度。建立健全党组织书记离任经济责任审计制度，注重加强干部“三龄两历一身份”的档案清理整顿工作，强化村务、居务监督委员会职能，不断完善基层工作监督约束机制，切实扎紧基层党组织书记的权力笼子。结合“三严三实”专题教育，成立了以领导牵头、专职党务工作者为主、党员群众代表为辅的基层党建督查组，采取多种形式对基层党组织建设和党员干部队伍建设进行专业化指导和评估，着力加强党员干部监督管理力度。
来源：上海基层党建网
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